РЕЦЕПТ УСПЕХА
Борис Брусиловский,
выпускник факультета автоматизированных систем управления НЭТИ (1975)
ПУТЕВКА В ЖИЗНЬ
– Я благодарен НЭТИ, прежде всего, за навыки самостоятельной работы, умение самому получать знания и стремление к саморазвитию. У меня так сложились обстоятельства, что я со 2-го курса занимался работой в НИС при кафедре и, во многом, сам ставил себе задачи. И впоследствии меня никогда не тяготила необходимость принятия решения. В конце 80-х – начале 90-х годов (в период нестабильности) у меня не было проблем с тем, что мне никто не сказал, что правильнее сделать в непростой ситуации. Я всегда сам отвечал за свое дело. Мне кажется, что во многом это заслуга вуза, хотя и личностные качества сыграли свою роль.
Студенческие годы – особенное время. Было много интересного и разного; того, что уже не повторится никогда. Была интересная работа на кафедре, были поездки на базу отдыха НЭТИ в Шарап, занятия спелеологией и спортивные соревнования (вдруг оказалось, что я хорошо бегаю).
Приобретение важного жизненного опыта тоже связано с учебой в НЭТИ. В то время существовали стройотряды, и я работал в одном из них. Запомнился случай, когда нам с напарником необходимо было привезти самосвал песка. Сейчас кажется, что это мелочь, ерунда, но тогда я впервые понял поговорку «глаза боятся, а руки делают». Это трудно назвать каким-то событием, но это была маленькая частица нашей жизни, крупица приобретенного опыта. Наверное, сейчас студенты так жизнь не воспринимают, а нам тогда казалось, что ценен каждый прожитый миг.
Я учился на только что созданном факультете АСУ, и с теплотой вспоминаю своих преподавателей. Это были энтузиасты, именитые и не очень, но со всеми было интересно общаться и чисто по-человечески, и профессионально. Всегда с особенным чувством вспоминаю руководителя моего диплома Б. Ю. Лемешко, создавшего мне все условия для работы.
Сначала на встречах выпускников мы собирались группой, потом уже потоком, потому что жизнь постепенно раскидала нас по разным городам и даже странам. Когда мы поступали в НЭТИ, был большой конкурс, серьезные экзамены, не было платного обучения, а это значит, что мы проходили жесткий отбор. Поэтому очень высок процент выпускников НЭТИ, преуспевших в разных сферах деятельности.
ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ ВСЕ
– В 1989 году с группой коллег я создал кооператив «КОКОС», основной деятельностью которого была разработка программ и оказание сервисных услуг пользователям вычислительной техники. В дальнейшем к этой деятельности добавились торговые операции довольно широкого профиля. Через три года кооператив был преобразован в ЗАО «Маяк», а я стал председателем его совета директоров.
Сегодня «Маяк» – управляющая фирма группы компаний F1, включающей в себя несколько дочерних предприятий, работающих в области информационных технологий, торговли офисными и полиграфическими бумагами и канцтоварами (сеть магазинов), медицинской техники и фармацевтических препаратов (сеть аптек), энергосбережения и некоторых других. Группа компаний F1 имеет филиалы в Москве, Омске, Кемерове, Красноярске, Барнауле, Иркутске, Владивостоке. Численность сотрудников F1 в Новосибирске – около двух тысяч человек, в филиалах и представительствах – более трех сотен.
С 2000 года я являюсь президентом Новосибирской торгово-промышленной палаты, а сейчас еще и Регионального благотворительного фонда «Центр помощи беспризорным (обездоленным) детям» при ней. Возглавляю Новосибирское отделение Общероссийской общественной организации «ОПОРА России», призванной объединить малый и средний бизнес. Совместно с ООО «ОПОРА России» мы создали Новосибирское отделение Всероссийского бюро по защите прав предпринимателей, в рамках которого ведем работу по оптимизации административных барьеров и защите интересов малого и среднего бизнеса при взаимодействии с предприятиями-монополистами.
В 2005 году я выступил одним из учредителей и стал президентом общественной организации «Институт развития города», призванной стимулировать активность общества в решении проблем Новосибирска и разработке предложений по его динамичному развитию. Например, Институт развития города создал АНО «Городской центр ТСЖ», деятельность которого направлена на рост ответственности и самостоятельности собственников в вопросах управления своими домами и призвана содействовать реализации положений Жилищного кодекса РФ в части эффективного управления и эксплуатации комплексом недвижимого имущества в многоквартирных домах Новосибирска. Городской центр ТСЖ активно сотрудничает с мэрией в решении данных задач. Другим проектом Института развития города является Интернет-портал «Большой Новосибирск», целью которого является отражение различных сторон жизни нашего города, предоставление общественно-активным людям площадки для выражения своих взглядов и общения, активизация деятельности общественных организаций. При портале действует экспертный клуб, проводятся семинары и другие мероприятия, сотрудники «Большого Новосибирска» принимает активное участие в общественной жизни города.
Совмещение общественной работы и бизнеса дало мне новый взгляд на происходящее. Многие предпринимательские и городские проблемы я увидел с новых сторон. Процесс решения задач, направленных на улучшение качества городской жизни, оказался увлекательным, а с расширением сферы деятельности выросла и ответственность.
Человек может все (если он по-настоящему хочет заниматься каким-то делом!) – это я понял, будучи еще студентом. Партнеры, с которыми я начинал бизнес, – практически все выпускники НЭТИ. Мы никогда не задавались вопросом: надо делать или не надо, мы всегда собирались, чтобы делать. Часто любят в качестве оправдания подробно излагать причины своих неудач (в частности, в бизнесе). На это могу сказать: «Как только откроется магазин по продаже причин, тогда имеет смысл нести их туда, а пока надо говорить не о причинах неудач, а о том, что ты сделал для их преодоления, какие уроки извлек». Я хочу сказать только одно: позиция человека, который хочет чего-то добиться в жизни, должна быть деятельностной.
СИСТЕМНО И ВЗАИМОВЫГОДНО
– В советское время отношения между вузами и производством были системными – выпускники были гарантированно востребованы на производстве. В 90-е годы произошел разрыв этих связей. К счастью, сейчас эта связь налаживается. Так, в нашей компании работают инженеры-электрики, системотехники, специалисты по вычислительной технике и программисты, и нам всегда нужны новые кадры. Фирмам, в том числе и иностранным, сейчас необходимы инженеры, умеющие управлять технологическими процессами, способные работать с «тонкой» техникой, а НГТУ – один из вузов, который качественно готовит таких специалистов.
Я думаю, было бы полезно трансформировать текущий учебный процесс в НГТУ в пользу «работающего студента»: важно предоставлять молодому человеку на старших курсах возможность совмещать учебу с началом профессиональной деятельности.
Практическая направленность образовательного процесса в этом случае могла бы иметь несколько направлений. Если мы хотим, чтобы человек быстро становился самостоятельным, ему необходимо начинать работу в маленьких фирмах, где на него ляжет много обязанностей, и он будет нести ответственность за их выполнение. Если для нас важно сформировать специалиста в какой-то узкой технической области, то студента нужно направлять в хорошие специализированные фирмы, где бы он обучался тонкостям профессии, где есть сплоченный коллектив и традиции наставничества. В принципе сегодня становится нормой, что студенты с 3-го курса начинают работать. Это очень правильно – такой человек выйдет из вуза готовым к реальной работе на производстве.
Конечно, вузу не должно быть все равно, где работает студент. Хорошо, когда бизнесмены проявляют заинтересованность, сами выходят к студентам с предложениями о трудоустройстве, прохождении практики, как это часто делают члены Ассоциации выпускников НЭТИ – НГТУ. Если же есть нехватка предложений со стороны бизнеса, тогда, может быть, имеет смысл подумать о создании студенческих фирм, студенческих бизнес-инкубаторов при НГТУ? Создав минимальную инфраструктуру для ищущих, активных ребят, объединенных бизнес-идеей или исследовательской проблемой, мы могли бы способствовать развитию Новосибирска и региона в целом. Сегодня очень изменилось соотношение теоретической и практической подготовленности специалистов. Это объективный фактор: знать все невозможно, но быть практическим специалистом в своей области необходимо.
Мне хотелось бы видеть родной университет процветающим. НГТУ – это брэнд Новосибирска. Если хотите, это градообразующий вуз наряду с НГУ, но государственный университет – это в большей степени исследовательский вуз, а НГТУ связан с бизнесом и производством. Я не являюсь сторонником идеи подготовки специалистов только для нужд новосибирской промышленности: «местечковость» – не наш путь. НГТУ – это университет мирового уровня, но для подтверждения этого статуса необходимо развивать инфраструктуру, обустраивать студенческий городок и так далее. В этом направлении много делает Ассоциация выпускников НЭТИ – НГТУ, которая показала свою эффективность и дееспособность при решении вполне конкретных дел.
Журнал «Сибирская столица», №41 / 2007 г.
|